9 月 19 日，中原高速組織召開戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。會議以“現場+視頻連線”方式召開，公司領導班子全體成員、機關中層正副職，所屬各單位領導班子成員，公司數智科創(chuàng)工作專班人員在主會場參會。公司所屬各單位機關中層正副職及基層站隊負責同志在本單位視頻分會場參會。

此次研討會的主要目的:一是促進中高層團隊就核心戰(zhàn)略問題達成一致，加深理解；二是明確近期公司重大戰(zhàn)略舉措；三是以系統(tǒng)的戰(zhàn)略思考為指引，指導企業(yè)內部管理體系的設計；四是提升中高層戰(zhàn)略管理能力。

會議分兩階段進行，上午會議主要內容為，北大縱橫管理咨詢機構孫連才博士對公司戰(zhàn)略規(guī)劃現狀做全面診斷報告，并就下一步如何做好行業(yè)標桿研究，制定中原高速使命、愿景、戰(zhàn)略定位等做講解介紹。下午會議主要內容為現場分組討論，與會人會共分6 個小組，每組由一位公司領導班子成員為組長，針對中原高速的使命、愿景、業(yè)務發(fā)展舉措、實施路徑等，共同進行梳理研討。在現場討論環(huán)節(jié)，各小組從集團對中原高速的戰(zhàn)略定位出發(fā)，進行了熱烈而充分的討論，實現“思想大碰撞、大討論、大解放”。

最后，公司黨委書記、董事長劉靜作重要講話，指出：通過此次戰(zhàn)略規(guī)劃研討會，公司中高層要進一步增強三個方面的認識。一是要對謀劃公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和緊迫性有更為深刻的認識。二是要對公路行業(yè)先進標桿發(fā)展規(guī)劃有更加清晰的認識。三是要對公司戰(zhàn)略定位和產業(yè)布局提出更加務實的觀點。劉靜董事長強調：公司干部員工要深度參與、密切配合，同北大縱橫專業(yè)咨詢團隊一起，從進一步厘清公司使命愿景、發(fā)掘公司資源稟賦、增強核心競爭力、市場開拓力和持續(xù)盈利能力的角度，不斷優(yōu)化完善中原高速戰(zhàn)略規(guī)劃，將之打磨成為指導公司中長期發(fā)展的重要文件，為公司全面落實集團戰(zhàn)略部署，實現高質量發(fā)展打下堅實基礎，提供有力支撐和保障。