11月1日，中原高速“三會(huì)一層”決策事項(xiàng)清單獲公司黨委會(huì)審議通過。清單共14類218項(xiàng)，每項(xiàng)均明確了發(fā)起部門、決策機(jī)構(gòu)以及內(nèi)外部制度依據(jù)等。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉靜就做好“三會(huì)一層”決策工作提出要求：一要建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。清單下發(fā)執(zhí)行后，公司黨委辦公室、辦公室、董事會(huì)秘書處每年年底收集匯總各部門修改意見，及時(shí)補(bǔ)充更新。二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在今后提交決策事項(xiàng)時(shí)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行清單制度，要學(xué)制度、知制度、明制度，對(duì)于事項(xiàng)的決策層級(jí)、制度依據(jù)做到心中有數(shù)。三要實(shí)施分層管理。對(duì)于達(dá)不到“三會(huì)一層”決策的事項(xiàng)，由辦公室牽頭，財(cái)務(wù)、投資、養(yǎng)護(hù)等部門配合，明確簽報(bào)流程，提高工作效率。